10月30日，銀川中鐵水務(wù)召開(kāi)黨委安全生產(chǎn)專(zhuān)題（擴(kuò)大）會(huì)暨安全管理“大反思、大整治、大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)。旨在傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實(shí)中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵工投資、中鐵水務(wù)黨委關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的部署要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”行動(dòng)工作安排，聚焦管理“大反思”、問(wèn)題“大整治”、系統(tǒng)“大提升”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位提升。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊忠雄主持會(huì)議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記沈正茂及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議宣貫學(xué)習(xí)了上級(jí)會(huì)議精神，解讀《銀川中鐵水務(wù)安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，反思了公司安全生產(chǎn)工作短板和不足，制定下一步整治提升措施，同時(shí)對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

楊忠雄在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持以“刀刃向內(nèi)”的勇氣狠抓反思，清醒認(rèn)識(shí)公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，從八個(gè)維度深入查擺，高度警惕安全理念偏差、責(zé)任落實(shí)不到位、管控積弊突出等問(wèn)題。二要堅(jiān)持以“動(dòng)真碰硬”的決心推進(jìn)整治，科學(xué)預(yù)防并堵塞管理漏洞，通過(guò)排查高危風(fēng)險(xiǎn)部位、深化中央企業(yè)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)排查隱患、最實(shí)舉措堵塞漏洞、最強(qiáng)決心筑牢防線，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線。三要堅(jiān)持以“標(biāo)本兼治”的思路推動(dòng)提升，構(gòu)建本質(zhì)安全長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞理念提升、責(zé)任壓實(shí)、機(jī)制激活、協(xié)同管理和本質(zhì)安全五個(gè)維度，推動(dòng)安全管理由被動(dòng)處置向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，全力保障供水安全。

沈正茂深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)公司四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署與安排。他強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)供水形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定可控。二是要深刻反思當(dāng)前公司安全管理的突出問(wèn)題，只有把影響公司安全生產(chǎn)的根源找出來(lái)、理清楚、改到位，才能從根本上解決問(wèn)題。三是從六方面對(duì)照問(wèn)題抓整改、圍繞薄弱補(bǔ)短板，全面提升公司安全管理能力水平。四是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。以實(shí)際行動(dòng)扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任。堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)工作多強(qiáng)調(diào)、多部署、多檢查，做到“逢會(huì)議必講安全、到現(xiàn)場(chǎng)必查隱患”。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司機(jī)關(guān)部門(mén)副職以上人員、各單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各單位專(zhuān)職安全管理人員及各廠、站、所主要負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。