2025年勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)

銀川中鐵水務(wù)全體職工

堅(jiān)定信念、務(wù)實(shí)奮進(jìn)

奮抓競(jìng)賽目標(biāo) 把藍(lán)圖變實(shí)景

提速提效 快進(jìn)奮進(jìn)

以實(shí)際行動(dòng)掀起大干熱潮

積極投身推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗實(shí)踐

永寧供水公司

自“大干100天、決勝保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，永寧供水公司聞令而動(dòng)、火力全開(kāi)，以“生態(tài)效能”黨建品牌為引領(lǐng)，深度融合“雷霆行動(dòng)”等年度重點(diǎn)任務(wù)，構(gòu)建“黨員帶頭攻堅(jiān)、支部掛圖督戰(zhàn)”推進(jìn)機(jī)制，全面激發(fā)全員干勁，迅速掀起攻堅(jiān)熱潮，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

聚焦品質(zhì)運(yùn)營(yíng)，筑牢供水服務(wù)根基

緊扣勞動(dòng)競(jìng)賽核心要求，從制水、輸配到服務(wù)全鏈條發(fā)力，以高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)夯實(shí)供水保障基礎(chǔ)。制水環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行水源監(jiān)測(cè)與工藝管控，通過(guò)優(yōu)化加藥配比、實(shí)施分區(qū)精準(zhǔn)加壓，確保出廠水水質(zhì)持續(xù)100%達(dá)標(biāo)，從源頭守護(hù)用水安全。供水保障方面，結(jié)合競(jìng)賽任務(wù)清單，加快推進(jìn)老舊管網(wǎng)更新與漏損排查，同步推進(jìn)超期水表更換計(jì)劃，目前已制定近10000塊水表的更換方案，預(yù)計(jì)完成后將顯著提升計(jì)量準(zhǔn)確性，有效降低漏損。在服務(wù)端，升級(jí)用戶響應(yīng)機(jī)制，推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)”，切實(shí)提升服務(wù)效率與用戶體驗(yàn)。一系列扎實(shí)舉措，推動(dòng)永寧公司在競(jìng)賽期間實(shí)現(xiàn)供水運(yùn)行“零斷供、高穩(wěn)定”，以全鏈路品質(zhì)提升交出“高質(zhì)量供水 高水平服務(wù)”的答卷。

攻堅(jiān)清收清欠，全力回籠資金活水

面對(duì)歷史欠費(fèi)難題，永寧供水公司專項(xiàng)組建“清欠攻堅(jiān)專班”，對(duì)欠費(fèi)情況全面復(fù)盤(pán)，建立“分類施策、一案一策”工作臺(tái)賬。針對(duì)3家累計(jì)欠繳水資源稅超500萬(wàn)元的用水大戶，已正式下發(fā)催繳函并聯(lián)動(dòng)政府部門(mén)協(xié)同推進(jìn)，目前與伊品生物就水資源稅征繳達(dá)成一致，預(yù)計(jì)12月完成全額繳納；對(duì)3戶長(zhǎng)期惡意欠費(fèi)用戶，堅(jiān)決啟動(dòng)法律程序?qū)嵤┣迨铡Ｍㄟ^(guò)“周調(diào)度、月通報(bào)”壓實(shí)責(zé)任鏈條，清欠工作提速明顯，累計(jì)回收歷史欠費(fèi)達(dá)10%，有效盤(pán)活企業(yè)資金流，為沖刺年度目標(biāo)提供有力支撐。

提速重點(diǎn)項(xiàng)目，突破關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)

圍繞銀川大學(xué)、伊品生物南廠區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及南部水源地三眼深井竣工決算等重點(diǎn)項(xiàng)目，永寧供水公司推行“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”機(jī)制，成立專班專項(xiàng)攻克規(guī)劃許可、產(chǎn)權(quán)登記等難點(diǎn)堵點(diǎn)。目前南部水源地深井項(xiàng)目已進(jìn)入審計(jì)決算階段，預(yù)計(jì)12月初完成資產(chǎn)組資；三沙源小區(qū)二次供水泵房改造項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；超期水表更換工作已完成施工單位招標(biāo)，即將全面啟動(dòng)實(shí)施。一系列關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破，為圓滿完成年度建設(shè)與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)筑牢項(xiàng)目根基。

嚴(yán)守安全底線，推動(dòng)隱患全面清零

結(jié)合“雷霆行動(dòng)”部署，公司深入開(kāi)展“隱患清零”專項(xiàng)治理，先后累計(jì)組織3場(chǎng)安全培訓(xùn)與2次應(yīng)急演練，對(duì)廠區(qū)設(shè)備、車輛、輸水管網(wǎng)等設(shè)施開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查，建立隱患整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人與時(shí)限，推動(dòng)實(shí)施7處隱患100%整改銷號(hào)。通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與閉環(huán)管理，競(jìng)賽期間持續(xù)保持“零安全事故、零設(shè)備故障”紀(jì)錄，以扎實(shí)舉措筑牢供水安全防線，為“百日攻堅(jiān)”提供堅(jiān)實(shí)保障。

當(dāng)前，“百日攻堅(jiān)”已進(jìn)入白熱化階段，永寧供水公司將持續(xù)鞏固拓展競(jìng)賽成果，推動(dòng)清欠常態(tài)開(kāi)展、項(xiàng)目早建早投、安全長(zhǎng)效管控，將攻堅(jiān)期的“爆發(fā)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“持久力”，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。